Notre démarche : étapes et valeurs

Nous détaillons ici notre approche progressive, combinant conseils objectifs et analyse, pour accompagner chaque créateur d’entreprise de manière personnalisée et responsable.

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Une équipe soudée où l’expérience, la diversité et l’écoute favorisent la réussite des projets

Jean Lefèvre

Jean Lefèvre

Stratégie d’entreprise

Master Gestion et Stratégie Université Paris-Dauphine

Lancement d’activité

Groupe Hexaforce

Certifications:

Certificat Management Innovant Habilitation Analyse Risque

Méthodes:

Analyse de marché Gestion de projet Référence réglementaire Veille sectorielle Déploiement opérationnel

Savoir-faire:

Analyse fiable Écoute active Adaptabilité Sérénité

Accompagnement neutre pour projets émergents, structuration et analyse sectorielle.

Isabelle Meunier

Isabelle Meunier

Conseils juridiques PME

Master Droit des affaires Université Panthéon-Assas

Créer en conformité

Cabinet Perrault

Certifications:

Certificat Droit PME Habilitation Contrôle Interne Initiation aux dispositifs fiscaux

Méthodes:

Veille réglementaire Analyse de risque Audit structure Contrôle conformité Gestion administrative

Savoir-faire:

Rigueur Pragmatisme Pédagogie Diplomatie

Experte dans la compréhension des enjeux réglementaires pour l’entrepreneuriat.

Clément Girard

Clément Girard

Développement d’affaires

DESS Entrepreneuriat Université Lyon 3

Développement PME

Cluster Entreprendre Lyon

Certifications:

Certificat relation client Habilitation Réseau régional

Méthodes:

Suivi personnalisé Cartographie opportunités Accompagnement terrain Veille concurrence Atelier résolution Feedback collectif

Savoir-faire:

Interactivité Ouverture Fiabilité Esprit d’équipe

Suivi opérationnel, accompagnement structuré et mise en réseau entrepreneurial sur le territoire.

Nadia Khoury

Nadia Khoury

Relation partenaires

MBA Business International NEOMA Business School

Management de projet

InnovAlliance France

Certifications:

Habilitation Partenariat Certificat Leadership Formation veille innovation

Méthodes:

Évaluation stratégique Montage partenariat Diagnostic innovation Suivi performance Pilotage projet

Savoir-faire:

Leadership Gestion de projet Relationnel Esprit d’analyse

Responsable des alliances stratégiques et analyse des tendances fondamentales du secteur.

Étapes clés du parcours

1

Prise de contact

Le premier échange permet de cerner vos objectifs professionnels et d’identifier ensemble les axes prioritaires à travailler.

2

Analyse concrète

Nous réalisons une analyse détaillée de votre situation entrepreneuriale et des opportunités concrètes adaptées à votre ambition.

3

Plans d’actions sur mesure

Mise en place d’un accompagnement tourné vers l’application, l’ajustement de la stratégie et le suivi des résultats observés.

4

Évaluation continue

Tout au long du processus, une évaluation régulière des progrès et un ajustement des orientations selon vos besoins réels sont effectués.

Illustration d’un parcours structuré pour entrepreneurs

Comparaison éclairée

Voyez la différence dans l’accompagnement proposé

Feature
niveraquel
Autres
Ressources adaptées
Analyse personnalisée
Approche neutre
Conseils objectifs
Transparence complète